Anotacija
Suteikti žinias bei suvokimą apie organizacijos strategijos nustatymą ir įvertinimą, verslo srities ir organizacijos vystimąsi, organizacijos aplinkos pokyčius ir organizacinių procesų įtaką strategijos parinkimui.
Dalyko tikslai ir uždaviniai
Suformuoti teorines strateginio valdymo žinias ir strateginio valdymo proceso supratimą. Išryškinti žinias, gebėjimus ir išteklius, kurie padeda vadovams priimti efektyvius sprendimus ir įgyvendinti sėkmingus veiksmus. Išugdyti praktinius strateginio valdymo įgūdžius.
Dalyko studijų rezultatai
1. Mokėti taikyti strateginio valdymo procesą.
2. Žinoti ir rekomenduoti verslo strategijas.
3. Mokėti vertinti strateginių verslo sprendimų efektyvumą.
Modulio temos
- Strateginės vadybos koncepcija. Organizacijos strateginė pozicija, strategijos pasirinkimas ir įgyvendinimas.
- Organizacijos išorinė aplinka ir jos strateginei analizei naudojami metodai.
- Organizacijos strateginių gebėjimų, suteikiančių konkurencinį pranašumą, identifikavimas ir valdymas.
- Įmonės strateginiai tikslai. Strateginio organizacijos valdymo ypatumai. Organizacijos įtakos grupių lūkesčiai: žemėlapis ir galios nustatymas.
- Organizacinė kultūra, jos analizė ir įtaka įmonės strategijos užtikrinimui. Nacionalinės ir regioninės kultūros reikšmė.
- Verslo lygmens strategijos. Konkurencijos ir bendradarbiavimo strategijos.
- Korporacijos lygmens strategijos. Diversifikacijos priežastys.
- Korporacijos portfelio matrica. BCG matrica, krypties politikos matrica.
- Tarptautinių verslo strategijų ypatumai.
- Skverbimosi į užsienio rinkas būdai.
- Įmonių susijungimai, įsigyjimai ir strateginiai aljansai. Horizontalioji ir vertikalioji integracija, konglomeratai
- Įmonių atskyrimo priežastys ir strateginiai tikslai
- Strategijų įvertinimas ir parinkimas.
- Strategijos įgyvendinimas organizacijoje. Žmogiškųjų resursų, informacijos, finansų, technologijos valdymas
- Strateginių pokyčių valdymas. Pokyčių valdymo stilius ir dalyvių vaidmenys, priemonės valdyti organizacinius pokyčius.
- Strateginis vystymasis. Strateginis vystymasis neapibrėžtumo ir kompleksiškumo sąlygomis, strateginio vystymosi procesų valdymas.